統(tǒng)計(jì)顯示，造成多數(shù)銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)平庸的，不是同行之間的激烈競(jìng)爭(zhēng)等外部因素，而是他們的消極心態(tài)。如果他們不改變這種思維方式，即使改做其它業(yè)務(wù)，恐怕很難獲得好的成績(jī)。

　　在銷(xiāo)售漂珠過(guò)程中，遇到被客戶拒絕，這是很常見(jiàn)的事情，關(guān)鍵是銷(xiāo)售人員如何看待這類(lèi)問(wèn)題；敢于面對(duì)問(wèn)題，努力分析造成問(wèn)題出現(xiàn)的因素，才能找到解決方法。

　　優(yōu)秀業(yè)務(wù)員即能承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，面對(duì)失敗，又能夠主動(dòng)解決此類(lèi)問(wèn)題，甚至提前考慮應(yīng)對(duì)策略，這才是他們做出成績(jī)的關(guān)鍵。

　　不管做什么，怎么做，都不能放棄基本信息的搜集整理和分析，下面咱們來(lái)了解一下范縣的基本情況。

　　范縣位于河南省東北部，資源豐富；截至目前，范縣已經(jīng)探明石油儲(chǔ)量2億噸，天然氣儲(chǔ)量88億立方米，境內(nèi)煤炭資源面積82平方公里，儲(chǔ)量7.46億噸。豐富的資源儲(chǔ)備為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)，這對(duì)漂珠企業(yè)在當(dāng)?shù)亻_(kāi)展業(yè)務(wù)提供了很大潛力。

　　2007年范縣其中一、二、三產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)6.2%、29.4%、15.5%；財(cái)政收入完成14339萬(wàn)元，比2006年增長(zhǎng)27%。范縣新上投資百萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目80個(gè)，其中千萬(wàn)元以上的23個(gè)，全年完成總投資9億元。范縣新增限額以上工業(yè)企業(yè)24家，達(dá)到76家，完成增加值19.03億元、實(shí)現(xiàn)利稅11.46億元，分別比2006年增長(zhǎng)41.4%、164%。企業(yè)在該地區(qū)開(kāi)展漂珠業(yè)務(wù)，需要充分了解當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，這樣才能發(fā)現(xiàn)更多商機(jī)。

　　由于漂珠的厚壁和很高的抗壓強(qiáng)度，它能承受所有種類(lèi)的攪拌機(jī)、擠壓機(jī)及模塑機(jī)的加工過(guò)程；與其它的填料不同，漂珠中結(jié)晶硅的含量在無(wú)危害的水平以下。此類(lèi)漂珠不被看作致癌物質(zhì)，也不需要特別的危害警告標(biāo)志注明。

　　在任何形狀中，球形具有最小的比表面積，漂珠對(duì)樹(shù)脂的需求量也最少。漂珠的粒徑大小不一，這使得小粒徑微球能夠填充到大微球之間的空隙中。與不規(guī)則形狀的顆粒不同，漂珠很容易在彼此之間滾動(dòng)。這使得使用漂珠體系具有很低的粘度和良好的流動(dòng)性。

　　一直以來(lái)，馬躍建材公司憑借過(guò)硬的技術(shù)、出色的服務(wù)水準(zhǔn)和自身綜合實(shí)力，贏得廣大客戶的認(rèn)可和信賴。近些年來(lái)，公司高度重視經(jīng)營(yíng)管理工作，規(guī)范合同管理，設(shè)立科學(xué)合理的合同管理機(jī)制、系統(tǒng)的合同管理制度和流程，并定期組織培訓(xùn)，明確各部門(mén)職責(zé)，形成了一套完善的管理體系，使得公司的漂珠等產(chǎn)品的質(zhì)量得到穩(wěn)步提升。

　　我們秉承誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利的守則，在合同的訂立、履行、變更、終止等活動(dòng)中，始終依合同辦事，由此在社會(huì)上樹(shù)立了良好的企業(yè)信譽(yù)和社會(huì)形象。